{"id":8055,"date":"2023-11-24T03:30:38","date_gmt":"2023-11-24T01:30:38","guid":{"rendered":"https:\/\/toukiela.com\/les-fondateurs-vous-ne-devinerez-jamais-ce-qui-est-arrive-au-conseil-dadministration-dopenai-soyez-attentifs\/"},"modified":"2023-11-24T03:30:39","modified_gmt":"2023-11-24T01:30:39","slug":"les-fondateurs-vous-ne-devinerez-jamais-ce-qui-est-arrive-au-conseil-dadministration-dopenai-soyez-attentifs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/toukiela.com\/fr_ca\/les-fondateurs-vous-ne-devinerez-jamais-ce-qui-est-arrive-au-conseil-dadministration-dopenai-soyez-attentifs\/","title":{"rendered":"Les fondateurs, vous ne devinerez jamais ce qui est arriv\u00e9 au conseil d&rsquo;administration d&rsquo;OpenAI ! Soyez attentifs !"},"content":{"rendered":"<p><em><\/em><\/p>\n<h2>OpenAI : Une structure controvers\u00e9e remise en question<\/h2>\n<p>Ce week-end, un sentiment de m\u00e9contentement a atteint son apog\u00e9e : pourquoi diable OpenAI \u00e9tait-il structur\u00e9 de cette mani\u00e8re ? En termes simples, la branche \u00e0 but non lucratif avait un contr\u00f4le total sur la soci\u00e9t\u00e9 holding \u00e0 but lucratif, ce qui lui permettait de destituer Sam Altman de son poste de PDG sans m\u00eame pr\u00e9venir \u00e0 l\u2019avance cet important dirigeant de la Silicon Valley ni aucun des investisseurs de l\u2019organisation. Plus techniquement, comme l\u2019explique James Rosen-Birch, fondateur d\u2019une start-up secr\u00e8te, OpenAI est une association caritative exon\u00e9r\u00e9e d\u2019imp\u00f4ts envelopp\u00e9e dans une soci\u00e9t\u00e9 holding, qui d\u00e9tient ensuite une participation majoritaire (Microsoft \u00e9tant un actionnaire minoritaire) dans la partie lucrative d\u2019OpenAI.<\/p>\n<p>L\u2019histoire de la cr\u00e9ation d\u2019OpenAI est d\u00e9sormais c\u00e9l\u00e8bre : une entreprise fond\u00e9e pour faire progresser la recherche et le d\u00e9veloppement de l\u2019intelligence artificielle g\u00e9n\u00e9rale et qui a r\u00e9alis\u00e9 qu\u2019elle avait besoin de beaucoup d\u2019argent pour y parvenir. Elle a donc obtenu des investissements et des fonds souverains qui, bien s\u00fbr, voulaient un retour sur investissement, elle a donc cr\u00e9\u00e9 une filiale \u00e0 but lucratif qui pouvait leur attribuer des actions. Cette filiale restait cependant sous le contr\u00f4le total de l\u2019association caritative exon\u00e9r\u00e9e d\u2019imp\u00f4ts et de son conseil d\u2019administration, qui, contrairement aux investisseurs, n\u2019avaient pas d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers dans l\u2019entreprise, seulement la volont\u00e9 de voir l\u2019IA utilis\u00e9e pour le bien de l\u2019humanit\u00e9. Si cette structure d\u2019entreprise vous donne un sentiment de malaise, vous n\u2019\u00eates pas seul.<\/p>\n<p>Bien que personne ne sache exactement ce qui s\u2019est pass\u00e9, une th\u00e9orie courante est que les efforts \u00e0 but lucratif d\u2019Altman sont entr\u00e9s en conflit avec le conseil d\u2019administration \u00e0 but non lucratif ax\u00e9 sur la mission.<\/p>\n<h2>Tensions internes<\/h2>\n<p>En fait, Kimberly Bryant, fondatrice d\u2019Ascend Ventures, a exprim\u00e9 ce que beaucoup dans le monde de la technologie pensaient : \u00e0 mesure qu\u2019OpenAI gagnait en popularit\u00e9, concluait des accords de marque int\u00e9ressants et cherchait \u00e0 atteindre une valorisation proche de 90 milliards de dollars, cela introduisait des complexit\u00e9s commerciales que le conseil d\u2019administration pouvait consid\u00e9rer comme contraires aux objectifs d\u00e9clar\u00e9s de l\u2019entreprise. Bien que ce soit une organisation \u00e0 but non lucratif, il n\u2019est pas rare de constater des divergences de vision dans le secteur \u00e0 but lucratif, ce qui entra\u00eene des conflits entre les administrateurs du conseil d\u2019administration et les PDG.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Les entit\u00e9s \u00e0 but non lucratif donnent par nature la priorit\u00e9 \u00e0 \u2018servir le bien public\u2019 plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 maximiser les profits, un engagement qui est confront\u00e9 \u00e0 des d\u00e9fis au milieu de la croissance exponentielle et des objectifs divers des investisseurs\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Bryant \u00e0 Toukiela+. \u00ab\u00a0Des probl\u00e8mes surviennent lorsque les conseils d\u2019administration deviennent excessivement contr\u00f4lants, outrepassent leur autorit\u00e9 ou agissent dans leur propre int\u00e9r\u00eat\u2026 de telles dynamiques peuvent non seulement entraver le progr\u00e8s, mais aussi repr\u00e9senter une menace significative, pouvant causer des dommages graves \u00e0 l\u2019organisation ou \u00e0 l\u2019entreprise.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Rosen-Birch a d\u00e9clar\u00e9 que la structure d\u2019OpenAI posait plusieurs probl\u00e8mes et questions concordantes, comme celle de savoir si une entreprise \u00e0 but lucratif dans une coquille fiscale exon\u00e9r\u00e9e d\u2019imp\u00f4ts existe r\u00e9ellement pour le bien de l\u2019humanit\u00e9 si elle n\u2019a pas \u00e0 payer pour les biens et services publics partag\u00e9s. \u00ab\u00a0Et peut-\u00eatre plus pertinent pour le probl\u00e8me actuel, comment un conseil d\u2019administration peut-il juger si une entreprise agit dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019humanit\u00e9 ? Quel pouvoir ont-ils pour faire respecter ces int\u00e9r\u00eats ?\u00a0\u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. \u00ab\u00a0A posteriori, il semble que le conseil d\u2019administration \u00e9tait tout aussi confus que nous [pour r\u00e9pondre \u00e0 ces] questions.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>La derni\u00e8re mise \u00e0 jour, au moment de la publication, est que Microsoft, l\u2019un des plus importants investisseurs d\u2019OpenAI, souhaite que Altman travaille pour eux ; presque toute l\u2019\u00e9quipe d\u2019OpenAI a sign\u00e9 une p\u00e9tition pour quitter l\u2019entreprise si Altman ne revient pas, et le sort du conseil d\u2019administration d\u2019OpenAI est incertain.<\/p>\n<h2>Une histoire qui met en garde<\/h2>\n<p>Bien que la structure du conseil d\u2019administration d\u2019OpenAI soit unique, les cons\u00e9quences des derniers jours devraient servir d\u2019avertissement aux fondateurs et aux membres du conseil d\u2019administration. McKeever Conwell, fondateur de RareBreed Ventures, a d\u00e9clar\u00e9 que les fondateurs ne pr\u00eatent g\u00e9n\u00e9ralement pas attention \u00e0 la structure de leur propre conseil d\u2019administration tant qu\u2019une situation grave, comme un coup d\u2019\u00c9tat dans un palais de la Silicon Valley, n\u2019est pas organis\u00e9e contre eux. \u00ab\u00a0Tout le monde veut dire que les conseils d\u2019administration sont d\u00e9faillants, mais ce n\u2019est pas le cas\u00a0\u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. \u00ab\u00a0Les gens ne savent tout simplement pas comment g\u00e9rer leur conseil d\u2019administration.\u00a0\u00bb Bryant, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9vinc\u00e9e de sa derni\u00e8re entreprise par le conseil d\u2019administration, a d\u00e9clar\u00e9 que le d\u00e9sordre chez OpenAI pourrait apprendre aux start-ups \u00e0 choisir \u00ab\u00a0m\u00e9ticuleusement\u00a0\u00bb leur conseil d\u2019administration, \u00e0 \u00e9tablir des attentes claires, \u00e0 imposer des limites de mandat et \u00e0 veiller scrupuleusement \u00e0 l\u2019alignement avec la vision \u00e0 long terme de l\u2019organisation.<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":8057,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[608],"tags":[],"class_list":["post-8055","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualite-intelligence-artificielle","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-50"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/toukiela.com\/fr_ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8055","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/toukiela.com\/fr_ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/toukiela.com\/fr_ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/toukiela.com\/fr_ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/toukiela.com\/fr_ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8055"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/toukiela.com\/fr_ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8055\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8056,"href":"https:\/\/toukiela.com\/fr_ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8055\/revisions\/8056"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/toukiela.com\/fr_ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8057"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/toukiela.com\/fr_ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8055"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/toukiela.com\/fr_ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8055"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/toukiela.com\/fr_ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8055"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}